深化數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理

花園金波公司啟動(dòng)ERP+MES一體化項(xiàng)目

10月14日，花園金波公司ERP+MES一體化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在公司新辦公大樓舉行，花園集團(tuán)副總裁、花園金波公司董事長(zhǎng)邵鴻軒宣布項(xiàng)目啟動(dòng)，并與項(xiàng)目合作方及協(xié)作方一起，就按計(jì)劃高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行座談，致力建設(shè)一個(gè)深度整合企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)和制造執(zhí)行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理與業(yè)務(wù)流程協(xié)同優(yōu)化的企業(yè)現(xiàn)代化管理模式。

據(jù)介紹，該項(xiàng)目的ERP實(shí)施目標(biāo)是要建立一體化、協(xié)作化、精細(xì)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)環(huán)節(jié)的信息流、物流、資金流三流合一管理；MES則要幫助打造可視、可追、可控的智能制造管理平臺(tái)，完成設(shè)備管理、工藝數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建、工單計(jì)劃執(zhí)行及完工入庫(kù)的全流程管控。花園金波公司希望通過(guò)對(duì)兩大系統(tǒng)的深度融合，構(gòu)建起覆蓋產(chǎn)供銷(xiāo)一體化、生產(chǎn)執(zhí)行進(jìn)度、質(zhì)量追溯、業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)及協(xié)同預(yù)警的五大核心平臺(tái)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)到明年3月底相繼完成上線(xiàn)試運(yùn)行、正式切換、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

ERP與MES的融合應(yīng)用，是花園金波公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的必然需求，也是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與智能化升級(jí)的關(guān)鍵舉措。為確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，花園金波公司成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，并由花園智匯公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，兩家合作單位提供技術(shù)支持，企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)全程參與需求調(diào)研和系統(tǒng)測(cè)試，同時(shí)建立起良好的溝通和對(duì)接機(jī)制，及時(shí)認(rèn)真解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為項(xiàng)目落地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)前，花園集團(tuán)各下屬企業(yè)也在積極推進(jìn)ERP系統(tǒng)升級(jí)及數(shù)字化、智能化，加速形成涵蓋整個(gè)集團(tuán)的“以點(diǎn)帶面、整體提升”數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)，最終推動(dòng)花園集團(tuán)向現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)從“單點(diǎn)突破”到“全局協(xié)同”的戰(zhàn)略升級(jí)。